Consultor de Seleção e Estrutura Empresarial
Sua empresa cresce, mas as pessoas certas não estão nos lugares certos.
Eu uso ciência — não feeling — para corrigir isso.
Quem é Eduardo
Sou o cara que donos de empresa chamam quando percebem que o problema não é o mercado — é quem está sentado em cada cadeira.
Trabalho de Madrid atendendo empresas brasileiras, 100% remoto. Minha formação cruza a obra de Elliott Jaques (quem consegue pensar o quê) com a de Goldratt (onde está o gargalo real). Junto, isso vira um diagnóstico que nenhuma consultoria genérica entrega — porque elas não medem o que eu meço.
Fundei a Lewel para aplicar esse método de forma sistemática. O resultado é um sistema proprietário que identifica o encaixe ideal entre pessoas, cargos e processos — com base em evidência, não em opinião.
Eu meço capacidade cognitiva de gente — não perfil comportamental. Isso muda a decisão inteira.
Pessoa certa no cargo certo não é frase motivacional. É uma conta que fecha — ou sangra dinheiro.
Sua empresa pode ter gente boa nos lugares errados. Eu redesenho a estrutura para que ela funcione de verdade.
Como eu trabalho
Um método proprietário em três etapas: primeiro eu meço a capacidade real das pessoas-chave; depois encontro onde a empresa trava; por fim, redesenho quem faz o quê — com base em dado, não em achismo.
Avalio a capacidade cognitiva real de cada pessoa-chave — não o que ela diz que faz, mas o nível de complexidade que ela de fato consegue processar. Isso define teto e potencial.
Localizo o gargalo que ninguém vê: a pessoa subdimensionada no cargo crítico, o processo que gera retrabalho, a decisão que sobe quando não devia subir. Aqui está o dinheiro que você perde.
Redesenho o encaixe entre pessoas, cargos e processos. Não é remanejamento por tentativa: é uma estrutura montada sobre dados que mostra onde cada um rende mais e por quê.
Serviços
Cada problema pede uma entrada diferente. Mas todos partem do mesmo lugar: entender o que está acontecendo de verdade antes de mudar qualquer coisa.
Próximo passo
45 minutos comigo para entender o que está travando sua empresa. Sem pitch, sem proposta automática — só diagnóstico.
Quero esses 45 minutos